鲁泰科研分公司召开“转作风、抓落实、创一流”工作推进会

     为进一步统一思想，坚定信心，深入贯彻落实好李合军董事长在集团公司“转作风、抓落实、创一流”主题教育动员会上的讲话精神，10月8日，鲁泰科研分公司组织召开“转作风、抓落实、创一流”工作推进会。该公司党支部书记、总经理康甲作了题为《坚定信心 拼搏奋进 决战四季度 努力开创研发工作新局面》的讲话，全面总结前三季度工作取得的成绩，客观分析公司存在的问题，对四季度重点工作进行了详细安排部署。

     会议指出，要总结经验教训，坚定发展信心，迅速进入冲刺四季度的决战状态。一是研发工作有了新进展。前三季度研发转产落地产品8项， 共完成小试1028次，中试44次，中试验证研发配方42个、提供检测样品116批次。二是项目专利实现新突破。共申请专利4项，授权专利4项。与美国普林斯顿大学联合研究的“石墨烯-HBN纳米颗粒超轻量气凝胶”技术，首次PCT国际专利申请在今年8月份获得了WIPO全球公布。三是对外合作有了新成果。2021年7月与中科院化学所开展建设实验室合作，确立以阳明书教授的《高端无皮聚氯乙烯树脂中试及产业化项目》作为共建实验的启动项目。四是生产和市场有了新提升。参加国际橡塑展、青岛、上海、日照、深圳等众多展会，累计寄出试料样品86批次，对外报价60次，精准搜集客户PVC需求单95份，新增公众号粉丝600余人。年产5万吨石墨烯高分子复合材料生产项目备案立项及环境影响评价工作已顺利完成；新车间建设招标已经在10月4号挂网，新车间的生产设计也在积极推进。

     会议强调，要齐心协力，决战决胜，迅速掀起大干四季度的高潮。下步总的工作要求是：紧扣一个目标，四个不动摇。一个目标就是研发中心2021年度任务目标。四个“不动摇”即：要狠抓党的建设这个“核心”不动摇。一是抓好党的组织建设；二是抓好思想政治建设；三是抓好党风廉政建设。要狠抓安全发展这个“红线、底线”不动摇。始终牢固树立“零事故”理念和目标，严守红线意识和底线思维，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”和“三管三必须”的原则，始终把安全理念贯穿到研发、生产全过程，始终把全体职工利益放在突出位置。要狠抓重大中心工作这个“关键”不动摇。一是要披荆斩棘，身上带着“军令状”。研发人员“揭榜挂帅”勇挑重担，要制订“轮番作业，按需轮休”的运行机制，争做研发战线上攻坚克难的“拓荒牛”，形成比学赶超的研发氛围。二是要只争朝夕，眼睛盯着“倒计时”。研发人员要充分调动运用好身边资源，积极联系对接各大科研高校、院所，积极寻求技术合作、项目合作、人才交流合作等，要增强紧迫感和危机感，以只争朝夕的姿态，全身心投入到研发事业中，确保项目早日有突破、出成果、出成绩。三是要自强不息，手里拿着“作战图”。按照“说了算、定了干、按期完”的要求，对重要项目产品、重点客户、潜在客户等实施挂图作战。四是要全力以赴，心里想着“责任状”。5万吨新生产线厂房建设及设备搬迁和实验设备搬迁工作，要全力以赴督促对接好项目建设、设备布局等细节问题，牢固树立责任意识和担当精神，确保各项工作落地落实。要狠抓干部人才队伍建设这个“基础”不动摇。一是必须打造一支政治过硬、忠诚鲁泰的干部人才队伍。二是必须打造一支潜心科研、开拓创新的研发队伍。三是必须打造一支披荆斩棘、攻坚克难的市场推广队伍。四是必须打造一支技能一流、吃苦耐劳的生产队伍。

     会议要求，要强化责任，凝聚合力，切实形成决胜四季度的坚强保障。一是要强化组织领导，严格落实责任。二是要转变工作作风，提高工作效能。三是要跟踪督导考核，严格兑现奖惩。 

     该公司副总经理楚振华主持会议，副总经理李其建参加会议。

     会上，各部门负责人和总监作了表态发言，一致表示，将在新的领导班子带领下，团结一致，奋力拼搏，努力开创鲁泰科研公司创新发展新局面。