靶向发力降成本 克难攻坚提质效——鲁泰化学全力抓实“党建助力减亏增盈十大行动”

“一条主线”凝聚力量，狠抓宣传发动

公司全面开展降本增效、减亏增盈形势任务教育，制定工作方案，组织领导干部撰写主题宣讲材料，到生产一线进行宣讲，目前，开展全覆盖式宣讲13场次。各基层党支部充分利用三会一课、主题党日、班前班后会、晨会等时间，开展专题形势任务教育，引导党员干部职工自觉参加降本增效工作。组织党员签订《降本增效承诺书》128份，制定《降本增效党员承诺成效月度公示》，明确承诺人、降本增效措施、成效收益及考核量化。开设“降本增效政策大课堂”，由各党支部书记带头分析本岗位降本增效定位，明确方向，制定方案，凝聚减亏增盈力量。组织广大员工围绕“降本增效怎么干”开展“我为降本增效献良策”活动，征集“我为降本增效献良策金点子”100余条。同时，各基层党支部建立光荣榜，对于提出“金点子”的员工给予表扬，激活“节能”源头，深挖“创效”潜力。

“一以贯之”建强堡垒，严抓降本增效

各基层党支部围绕技术、管理本、财务、政策“四个降本”关键点，实行“多向管理、多方协作”工作方式，并结合党建绩效、经营绩效“双目标”，持续优化公司32个“党员责任区”、12个“党员示范岗”、6支“党员突击队”，制定目标，在显著位置亮出队旗，公布降本增效开展情况，切实做到关键岗位有党员带领、关键环节有党员坚守、关键时刻有党员冲上去，持续将党建堡垒建设成为降本增效的示范区。党建助力减亏增盈十大行动开展以来，党员干部带头，深入研究原料价格变化，合理控制原盐、精盐和卤水的使用比例，节约成本1920.35万元；通过回收利用盐酸合成炉副产蒸汽和片碱二次凝液等资源，节约成本633.38万元。

坚持修旧利废、工程自干、设备自修工作，建立成本管控排序制度，考核成本管控情况，进一步激励全员主动抓实降本增效意识。按照“复用-库存-新购”原则，做到能自修的坚决不外委，在公司范围内形成了“全员节支、岗位创效”的良好局面。三季度，公司广大干部职工修复法兰类111片，制作、修复盲板类23片，制作尼龙柱销类412件，制作、回收可循环利用螺栓类426件，节约成本12606.8元；完成各类维修保养、破损地面修复、设备除锈刷漆等工作10余项，降低生产成本约35万元。

“一如既往”讲好故事，强抓典型带动

坚持宣传先行、舆论先导，积极挖掘公司生产经营管理中降本增效工作的亮点措施和成效。在微信公众号和公司官网设置“增效故事”栏目，以视频展播的形式，活化降本增效宣传阵地，讲好身边的降本增效故事；以经验交流推广的形式，打造特色主题党日活动，进行全方位、立体式体现降本增效实际效果。截止目前，讲述降本增效故事15个。开辟“降本之星”专栏，宣传在工程自干、自主制作、修旧利废、节能降耗、效率提升等方面的先进典型，并根据创造实效，评选“降本之星”。选树活动开展以来，各基层党支部已推出“降本之星”18人。